من وجهة نظرنا كأكبر شركة انشاءات  في السعودية يمكننا القول أن مشاريع البناء الكبيرة تواجه خلال مرحلة البناء العديد من التحديات التي يمكن أن تؤثر على سير العمل وتزيد من تعقيده. ومع ذلك، تتمكن الشركات الكبرى من مواجهة هذه التحديات بنجاح من خلال التخطيط السليم، التقنيات المتقدمة، والابتكار في إدارة المشاريع. فيما يلي أبرز التحديات وكيفية التغلب عليها:

1. التنسيق بين الفرق المختلفة

أحد أكبر التحديات في مشاريع البناء الكبيرة هو التنسيق بين فرق العمل المختلفة، مثل المهندسين، المقاولين، الموردين، والعمال. تأخير أو سوء فهم بين هذه الفرق يمكن أن يؤدي إلى تكاليف إضافية.

  • كيفية التغلب على ذلك:
    • استخدام تقنيات إدارة المشاريع المتقدمة مثل البرمجيات لتخطيط ومتابعة تقدم العمل.
    • تحديد أدوار ومسؤوليات واضحة لكل فريق لضمان سير العمل بانتظام.
    • عقد اجتماعات دورية لمراجعة التقدم والتنسيق بين الفرق.

2. تجاوز الميزانية

تعتبر ميزانية المشاريع الكبيرة نقطة حساسة، حيث قد تحدث تعديلات غير متوقعة في التكاليف بسبب عوامل مثل زيادة أسعار المواد أو تغييرات في التصميم.

  • كيفية التغلب على ذلك:
    • إعداد تقدير دقيق للتكاليف في المراحل المبكرة مع أخذ في الاعتبار التكاليف الطارئة.
    • تحديد ميزانية احتياطية لمواجهة التغيرات غير المتوقعة.
    • متابعة تنفيذ المشروع بشكل مستمر لضمان الالتزام بالميزانية.

3. التأخير في الجدول الزمني

مشاريع البناء الكبيرة تتطلب التنسيق بين العديد من الأنشطة في وقت واحد. أي تأخير في أحد المراحل قد يؤثر على الجدول الزمني بأكمله، مما يؤدي إلى تأخيرات قد تؤثر على تسليم المشروع.

  • كيفية التغلب على ذلك:
    • استخدام برامج إدارة المشاريع مثل Gantt charts لتحديد وتعديل الجدول الزمني بسهولة.
    • التعامل مع التأخيرات المحتملة مسبقًا وإعداد خطط بديلة لمواجهة أي طارئ.
    • تخصيص فرق عمل إضافية إذا لزم الأمر لتسريع بعض العمليات.

4. تلبية المعايير القانونية والأمنية

الامتثال للمعايير القانونية ومتطلبات الأمان في مشاريع البناء الكبيرة يعد تحديًا بالغ الأهمية. الشركات بحاجة إلى التأكد من أن جميع الإجراءات تتم وفقًا للقوانين المحلية والعالمية.

  • كيفية التغلب على ذلك:
    • متابعة التحديثات المستمرة للقوانين واللوائح في صناعة البناء.
    • التعاون مع استشاريين قانونيين ومختصين في السلامة لضمان الامتثال.
    • تدريب فرق العمل على معايير السلامة بشكل دوري لضمان بيئة عمل آمنة.

5. إدارة المخاطر

المشاريع الكبيرة غالبًا ما تواجه مخاطر متعددة مثل الظروف الجوية السيئة، توافر المواد، أو الأحداث الطارئة الأخرى التي يمكن أن تؤدي إلى تعطيل سير العمل.

  • كيفية التغلب على ذلك:
    • وضع خطة إدارة المخاطر تشمل كافة التحديات المحتملة مع وضع استراتيجيات للتعامل مع كل منها.
    • تأمين تأمينات شاملة ضد المخاطر المختلفة التي قد تؤثر على المشروع.
    • استخدام التقنيات الحديثة مثل البيانات الكبيرة (Big Data) لتحليل المخاطر وتوقعات الطقس.

6. ضمان الجودة

في مشاريع البناء الكبرى، من الصعب ضمان مستوى جودة موحد في جميع مراحل المشروع بسبب تنوع الموردين والمقاولين واختلاف المعدات والمواد.

  • كيفية التغلب على ذلك:
    • تحديد معايير الجودة بوضوح ومراقبة عملية الإنتاج والتنفيذ بشكل دوري.
    • إجراء اختبارات شاملة لجميع المواد قبل استخدامها في البناء.
    • تدريب جميع فرق العمل على معايير الجودة ومتابعة الأداء لضمان الالتزام بها.

على الرغم من التحديات التي تواجه الشركات الكبرى في مشاريع البناء الكبيرة، يمكن التغلب عليها من خلال التخطيط الجيد، التقنيات المتقدمة، التعاون الفعّال بين الفرق، وإدارة المخاطر والميزانية بشكل دقيق. من خلال هذه الإجراءات، يمكن للشركات تقديم مشاريع متميزة في الوقت المحدد ووفقًا للمعايير المطلوبة.